終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 33 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 溫泉
  • 免費區域接駁車
  • 機場接駁車
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 會議空間
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 電冰箱
  • 免费盥洗用品
  • 花園
  • 每日客房服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於北投
  • 北投溫泉公園 (0.5 公里)
  • 梅園 (0.6 公里)
  • 東河公園 (0.7 公里)
  • 北投溫泉博物館 (0.8 公里)
  • 台北市立圖書館北投分館 (0.8 公里)


商品訊息簡述:

開箱文

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

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中國時報【林欣誼╱台北報導】

出版業如何融合文化與商業邏輯?台灣閱讀率年年下降,但每年出版高達4萬多種新書、人均新書出版量位居世界第二,成因是什麼?李令儀費時10年完成調查出版產業的博士論文,也促成出版界諸多省思。

李令儀去年7月完成台大社會所博論《文化與商業的雙重邏輯:台灣圖書出版產業的發展與變遷》,除文獻探討外,也訪談65位出版人,涵蓋印刷、經銷、通路等出版上中下游業者。

李令儀1990年代末曾任出版記者,她坦言對這個產業很好奇,尤其發現台灣唯一較完整的出版史著作《世界華文出版業》竟是大陸人辛廣偉所寫,更決心自己投入研究。

她綜合分析,出版端因「不確定哪本書能賺」而盡量多出、或抱著文化理想,儘管明知不暢銷的也付諸出版,加上經銷體系中的退書優惠、月結制和保留款等交易制度,強化了出版社「以書養書」、亦即用新書款來抵銷退書款的積習,造成新書量居高不下。

她的研究引起熱烈討論,衛城出版社總編輯莊瑞琳認為,這份論文以大量採訪呈現「立體」的產業樣貌,成為出版人可以互相討論的基礎,「這才是公共性的初步形成。」未來她想與其他編輯合作規畫一系列講座,從經銷制、圖書定價制等凝聚出版界共識。

寶瓶出版社總編輯朱亞君則表示,雖然產業走下坡,但基層編輯「不要焦慮老闆的焦慮」,因為自由市場裡,每個老闆都有自己的商業邏輯,「呼籲出版社降低出書量、通路不要殺低折扣,也抵不過大環境。」她毋寧分享編輯的本質:「怎麼愛你的書、做出你愛的書」,「年輕編輯有熱情做出更多好玩有趣的書,基層活絡了,產業就會更好。」三采出版社總編輯曾雅青則強調務實:「訴諸編輯的熱情是不夠的,熱情很容易被現實打趴。」所謂「現實」包括從作者關係、紙張的選擇到定價、行銷、業務等等的「專業」,「出版靠經驗的分享,著重熱情、感覺、理想,但專業部分也很重要。」





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